Projektleitung
Wir organisieren und steuern Ihre Projekte auf operativer Ebene mit Methodenkenntnis und der nötigen Sozialkompetenz. Unser Fachwissen umfasst alle relevanten Bereiche der Projektorganisation und des Controllings: von der Terminplanung bis zur Dokumentation.
Gekonnt koordinieren:
Jedes große Orchester braucht einen
Gesamtbauleitung auf Augenhöhe
mit Auftraggeber und Experten
Schon Aristoteles wusste, dass das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile. Damit diese Erkenntnis auch Ihrem Projekt zugutekommt, nutzen wir die vorhandenen Kapazitäten der beteiligten Ingenieure, Planer, Sachverständigen, Facharbeiter und Handwerker auf die bestmögliche Weise: indem wir ihnen in ihrem jeweiligen Fachgebiet die nötigen Entscheidungsräume offenhalten. So kann jeder sein Bestes einbringen und Ihr Projekt kommt besser voran.
- Nach der Beauftragung der Projektleitung beginnt die Umsetzung des Projektes
Ansprechpartner
Stefan Kölble
+49 (0) 6236 5785 887
+49 (0) 170 4554520
info@ggh-projekte.de
Manchmal ist weniger effektiver: Teilprojektleitung
Muss ein Projekt aufgrund seiner Größe und Komplexität in Teilprojekte aufgeteilt werden, so definieren wir zunächst deren genauen Einzelaufgaben. Jedes Teilprojekt bekommt einen eigenen Teilbauleiter bzw. Teilprojektleiter zugewiesen, der dem Gesamtprojektleiter regelmäßig berichtet. Eine zweite Möglichkeit ist die Projektaufteilung nach spezialisierten Arbeitsfeldern, bei der die Aufgaben des Projektmanagements an qualifizierte Facharbeiter delegiert werden.
Organisation
Bei unserer Gesamtbauleitung bzw. Gesamtprojektleitung laufen alle Fäden zusammen: Sie gestaltet den Projektablauf und ist verantwortlich für die verbindliche Verteilung der Aufgaben, die Personal- und Terminplanung sowie die Kostenplanung des Projekts. Im Einzelnen führen wir folgende Aufgaben durch:
- Durchführung einer Risikobewertung des Projektes
- Investition- und Budgetplanung
- Terminplanung und Feinabstimmung
- An Hand der Ausschreibung, Prüfung der Angebotsinhalte und Abstimmung mit Lieferanten
- Definition der Meilensteine
- Überwachen der definierten Ziele
- Inbetriebnahme und Dokumentation
- Übergabe des Projektes an den Auftraggeber